公司的发展离不开员工的成长，舜翼人力注重每名员工的职业发展。我们认为一个高绩效、有温暖的团队是企业成功的必备条件，因此我们建立了一系列的员工发展体系，用于促进员工发展。

1. 对于设计员工的发展，我们采用了以下一些方法：

2.  

3. 1、定期组织员工外出和开展内部学习，充分给予员工成长的机会；

4. 2、结合现代管理理论和公司现状，定期制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲；

5. 3、编制、修订、完善员工培训手册，建立公司各岗位职业发展方向，完善培训体系；

6. 4、建立和实施群组培训体系，；

7. 5、每季度统计需接受培训的人数和培训种类；

8. 6、同高校合作，并选择高质量的培训机构，为员工提供外部培训；

9. 7、在企业内部选拔优秀的内部培训师，开展企业内部培训；

10. 8、安排专业的职业规划师为员工的发展方向提出建议；

11. 9、各部门采用工作轮换等职业发展方式促进员工成长；

12. 10、公司赋予员工更多责任，以促进员工成长；

13. 11、公司管理层对员工进行职业发展规划时，会综合考虑员工的技能和职业道德水平；

14. 12、我们会运用适中的节奏规划员工的职业发展，让员工感觉张弛有度；

15. 13、根据科学理论，对不同年龄段的员工采用不同的职业发展策略；

16. 14、在公司职位发生空缺时，我们优先考虑内部晋升。

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